11月27日，市国资委党委书记、主任陈文操，副主任章景淇、市纪委驻市国资委纪检组组长叶鸿兴及相关科室负责人一行莅临招标集团调研指导工作，文旅汇金集团党委副书记黄金火、招标集团及权属企业经营班子成员陪同调研。

会上，招标集团总经理赖爱英对陈文操主任一行的到来表示欢迎，并就招标集团的基本情况、主要经济指标、主要工作开展情况、下一步工作思路、存在的问题、请求协调解决事项等方面作了详细的汇报。黄金火同志针对规范公物采购公司评审专家工作餐、劳务派遣员工内部优化整合问题做了专题汇报。

在听取了汇报后，陈文操主任充分肯定了招标集团“合二为一”扁平化的运行模式、主业辅业经营思路、“内强素质、外拓市场”攻坚行动实施方案等工作。对于今后的工作，陈文操主任提出以下要求：一要一流化。要打造一流化的交易平台，要着力推广远程异地评标工作。二要规范化。要始终坚持公开、公平、公正这一根本原则，要着力打造公开、公平、公正的交易环境，要严格内部员工管理，对员工涉及公共资源交易领域的经营、参股企业的行为实行零容忍。三要专业化。要建立专业化的服务机制，要向社会提供更专业、更便宜的产品服务。四要标准化。要深化标准化建设，尽快编制《龙岩市公共资源交易服务标准》，形成完善的工作流程、管理制度，构建公共资源交易标准化管理体系。五要品牌化。品牌化是企业文化的精神和内涵。说到底，最后就是靠企业文化来凝聚人心。六要市场化。要研究、征求、制定相对成熟的、符合市场发展需要的经营思路。要从政策性的公司转变为市场化经营，要有市场观念。结合市场需求，把握好政策与利润的关系，确保市场占有率。希望招标集团以此次改革重组为契机，用好企业薪酬激励政策，充分调动干部职工积极性，将集团做优做强做大。